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國美社交電商與渠道下沉并舉，成立多個家電大品牌事業(yè)部
3月8日，國美零售線上電商平臺真快樂APP舉行黑色星期五啟動的直播活動。與往年相比，國美今年渠道下沉與線上加速轉(zhuǎn)型并舉，且已成立了多個家電大品牌事業(yè)部。...
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舒爾茨說不打價格戰(zhàn)，星巴克應如何破局？
在過去的一年里，中國咖啡品牌在全球的門店總量首次超越美國，以4.97萬家的數(shù)量躍居全球第一。其中成立7年的瑞幸咖啡門店總數(shù)突破17000家，成立兩年的庫迪咖啡門店迅速突破7000家，蜜雪冰城旗下咖啡品牌“幸運咖”門店總數(shù)超2800家。在產(chǎn)品定價上，瑞幸、庫迪、幸運咖似乎有意避開星巴克，主打20元以內(nèi)...
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中國奢侈品報告：數(shù)字化與Y世代帶來的新革命
如果說，2017年是奢侈品巨頭們大肆施展“翻身仗”的變革之年，那么截至今年年初，行業(yè)的全面復蘇則是對它們的最好褒獎。以當今全球體量最大的奢侈品集團LVMH為例，其于過去一年內(nèi)銷售額同比增長13%，達426億歐元；與此同時，作為其最強勁競爭對手之一，開云集團的增速甚至更勝一籌——全年銷售額增長27.2...
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百事迭代法：下沉， 瘦身與場景破界
百事公司大中華區(qū)首席執(zhí)行官謝長安。圖片來源：受訪者提供1996 年 10 月，時任百事公司首席執(zhí)行官的殷瑞杰（Roger Enrico）以一種特殊的形象登上了《財富》雜志的封面——他被困在一只可口可樂瓶內(nèi)，無法動彈。當期封面報道的標題是《可口可樂如何踢飛百事》（How Coke is Kicking...
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娃哈哈部分電商渠道漲價，線下商超缺貨
早在今年2月中旬，在淘寶上一家銷售多種品牌的飲用水門店，5桶14.8升的娃哈哈純凈水只需95元，3月26日，同樣的產(chǎn)品需要120元。以此計算，漲價幅度約為25%。另一款娃哈哈的明星產(chǎn)品AD鈣奶也被指價格上調(diào)。3月26日，娃哈哈相關人員獨家回應第一財經(jīng)稱：“集團層面近期沒有進行過產(chǎn)品價格的調(diào)整。”...
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百事迭代法：下沉，瘦身與場景破界
1996 年 10 月，時任百事公司CEO的殷瑞杰（Roger Enrico）以一種特殊的形象登上了《財富》雜志封面——他被困在一只可口可樂瓶內(nèi)，無法動彈。當期封面報道的標題是《可口可樂如何踢飛百事》（How Coke is Kicking Pepsi's Can）。文章寫到，從利潤、市值等數(shù)據(jù)來看...
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Y世代就業(yè)7大福星
美國年輕一代熱情飽滿、雄心勃勃，似乎已經(jīng)迫不及待地想要挑戰(zhàn)整個世界。只是，還有一個問題：他們需要一份工作。美國經(jīng)濟低迷，對于年輕人而言，形勢尤為嚴峻。雖然目前的情況比七月份略有好轉(zhuǎn)，但美國勞工統(tǒng)計局（Bureau of Labor Statistics）的數(shù)據(jù)顯示，16 - 19歲人群的失業(yè)率仍然高...
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電動汽車時代，豐田繼續(xù)押寶內(nèi)燃機
豐田（Toyota）首席執(zhí)行官佐藤浩二（Koji Sato）與斯巴魯（Subaru）和馬自達（Mazda）的首席執(zhí)行官一起出席了一場新聞發(fā)布會，宣布推出新型內(nèi)燃機。圖片來源：KIYOSHI OTA—BLOOMBERG VIA GETTY IMAGES當許多汽車制造商預測純電動汽車時代即將到來時，豐田...
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紅米：渠道商暮色里的鐘聲
觸角遍地的手機渠道商用致密的門店網(wǎng)絡建起龐大的帝國。那些還健在的渠道企業(yè)，且聽一句逆耳忠言——趁現(xiàn)在點起篝火唱起歌，用熱烈的歡聚，記錄即將逝去的榮光。世界又縮小了一圈。紅米手機在昨天中午只用了90秒，就售出10萬臺。而這里沒有傳統(tǒng)渠道商什么事。有人說，因為價格低，799塊的4.7英寸智能手機，分分鐘...
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美團打造“外賣拼多多”
近期，美團進一步壓低外賣價格的動作引發(fā)關注。美團App的“拼好飯”功能逐漸在北上廣等一線城市推開，帶動了公司收益上漲。拼好飯的經(jīng)營模式與拼多多類似——通過推薦位展示餐品，讓用戶拼單點餐并統(tǒng)一提供配送，此舉提升了商家和騎手的出餐和配送效率。美團用以價換量的方式，給低價店鋪以流量和補貼，將拼好飯頁面的外...
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